Inhoud

In deze module gaan we dieper in op het belang van strategie, op een aantal basisconcepten van strategie en op de noodzaak van een strategische analyse. Verder wordt er ruime aandacht besteed aan het formuleren en het uitvoeren van een effectieve strategie, het meten van de gewenste resultaten en het globaal evalueren van de strategie om tijdig bij te sturen. Tot slot wordt er ook dieper ingegaan hoe je met strategie omgaat in turbulente tijden.

Door het volgen van deze module ben je in staat om strategie in een breder perspectief te zien. Strategisch management is niet louter een zaak van het management maar is een bedrijfsproces en -cultuur waarbij alle geledingen binnen de organisatie met de neuzen in dezelfde richting elk hun rol spelen en hun stuk van de strategische puzzel invullen. Dit vak biedt een praktische handvaten aan en het nodige inzicht om dit proces concreet te gaan implementeren. Bovendien komen er veel praktische cases aan bod waarbij de cursisten worden aangemoedigd om mee te denken.

Studiemateriaal

Lesmateriaal op Toledo

Inhoud

Veel bedrijven worden continu geconfronteerd met overnames en veranderende markten. Daarom is het van belang dat je de strategie van de organisatie afstemt op deze gewijzigde omstandigheden en de interne werking hierop aligneert. Het gaat over het optimaliseren van de waardeketting in bedrijven om zo alle neuzen in dezelfde richting te krijgen.

Hoe kan je zo snel en efficiënt mogelijk een nieuwe strategie laten doorsijpelen tot lagere geledingen binnen de organisatie? Hierbij is het van belang dat indien nodig niet alleen functies hertekend worden, maar vooral dat de processen voor iedereen duidelijk zijn en volledig afgestemd zijn op de behoeftes van de klant.

Bedrijven moeten veel meer klantencentrisch denken en dienen zich ook op die manier te organiseren. De functionele silo’s dienen zoveel mogelijk doorbroken te worden.

Op het einde van de sessie kan je de processen van je organisatie in kaart brengen (process mapping), fundamenteel verbeteren (lean, six sigma, bottleneck management), en verandering aan de hand van een stappenplan in een organisatie introduceren.

Studiemateriaal

Lesmateriaal op Toledo